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中国西电集团、中国西电召开3月总会计师例会


更新时间:2024-04-29    作者:    浏览次数:    分享到:

3月25日,中国西电集团、中国西电召开3月总会计师例会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十利来W66最老的品牌中央经济工作会议精神,贯彻落实中国电气装备集团2024年年度工作会议和财务工作会议精神,推动2024年度财务重点工作。中国西电党委副书记、总经理赵启出席会议并讲话,中国西电集团、中国西电党委常委、总会计师郑高潮出席会议。

会议指出:各总会计师要算好“企业账”,善于抓大放小、以大兼小。算好“产品账”,要善于以小带大、小中见大。算好“个人账”,要善于统筹兼顾、综合平衡。做好数字化系统建设,真正做到财务数据“看得见,调得动,用得好”。总会计师要成为财务专家。做好财务会计工作,确保财务信息真实准确完整、财务活动依法合规有效。发挥专业知识优势,以财务策略执行公司战略,为企业长远发展提供专业财务建议和支撑,引领企业的全面运营与全面发展。当好风险的最后一道屏障,保证财务报表合法合规,共同营造“诚信为本,操守为重”的良好环境。

会议强调:针对预算工作,一是各单位要多措并举,保障年度目标实现。二是加强指标跟踪监测与预警纠偏,充分发挥财务全程监督作用,增强预算执行力。三是坚持分类施策,一企一策,扩大亏损企业治理范围。将月度阶段性亏损、存在亏损风险及小额微利企业纳入管理,深化亏损治理。

多措并举,促进运营质量提升。一是利来W66最老的品牌做好收入确认工作。各单位要梳理业务模式,提高风险识别能力;健全管控体系,完善长效防范机制;加强监督检查,提高监督权威刚性。二是强化研发支出规范管理工作。各单位要确保研发投入真实性、业务核算规范性、研发费用加计扣除准确性。三是持续推动司库建设工作。关注境外账户和利来W66最老的品牌投资业务管控,提升资金管理能力。四是加快推进共享中心建设工作。加强标准化、数字化、一体化建设,推进业财深度融合,数据共建共享。五是深化成本对标与运用工作。强化成本对标与标准化设计、运营分析协同,持续挖潜技术将本空间,落实标准化设计应用成效。

会上,财务部通报了公司2024年一季度指标预计完成情况,宣贯了成本对标方案。

公司财务部负责人,所属各企业总会计师参加会议。



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